Fizibilite hazırlamak!

Girişimcinin başlıca özelliği heyecanı ve cesareti olsa gerek, tabi bu özellikler ile bihaber olduğumuz, işlerin nasıl yürüdüğünü bilmediğimiz bir sektörde kullanmamız, ciddi sorunlara yol açabilir… Dene-Yanıl yöntemi ile bazı başarısız sonuçlar olsa da aşama kaydedilir, fakat girişim için en çok üzerinde durmamız kısmı sürekliliği olmalı… Günlük, haftalık, aylık sonuçlardan ziyade ileriye yönelik adımlar atmalı ve işin sürekliliği için çalışmalıyız;

“istikrar güveni, güven ise müşteriyi getirir…”

Bu yüzden heyecan ve cesaretimiz ile birlikte, Sektörü en ince ayrıntısına kadar incelemeli;
Avantaj ve dezavantajları var görmeli(yatırım maliyetleri, farklı açılımlara yatkınlık, başarısızlık alternatifleri, yan sektörler vb.),
Müşteri davranışlarını gözlemlemeli(bağımlılık düzeyi, hedef kitlenin kullandığı ürünler veya hizmetler, harcama alışkanlıkları vb.),
Rakipleri ayrıntılı olarak süzmeli(ne tür özellikleri var, ne süredir piyasadalar, ne tür başarıları var, hangi yolları izlemişler vb.),
Altyapı için ne gerektiğini belirlemeliyiz(ortalama yatırım maliyeti, çözüm ortaklıkları vb.)…

Sonuçta fizibilite raporu, daha net plan kurmamızı sağlarken, hedeflerimiz ve beklentilerimiz konusunda da fazlasıyla verimli bir argüman olacaktır..